金鼎集團開(kāi)展土地整治項目情況調研


來(lái)源:辦公室 時(shí)間: 2024年06月25日   點(diǎn)擊率:打印 】【 關(guān)閉

  6月20日,金鼎集團總經(jīng)理助理、財務(wù)資金部部長(cháng)楊洪煒帶隊督導調研金源投資、金新土地整理土地整治項目財務(wù)資金情況,投資管理部部長(cháng)劉錦峰同行調研土地整治項目實(shí)施管理工作。金源投資黨支部書(shū)記、執行董事郭小龍陪同調研。

  座談會(huì )上,金源投資總經(jīng)理侯中國、金新土地整理總經(jīng)理助理張天瓊分別圍繞公司在建項目的實(shí)施進(jìn)度和資金使用等情況進(jìn)行了匯報。金新土地整理執行董事羅皓針對達州土地整理項目指標交易的的市場(chǎng)形勢及發(fā)展現狀進(jìn)行了補充說(shuō)明,將搶抓時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)達州土地整理項目的實(shí)施、驗收,力爭在2024年度達成指標交易。金源投資黨支部書(shū)記、執行董事郭小龍圍繞國土空間規劃“三區三線(xiàn)”等相關(guān)土地整治政策進(jìn)行詳細闡述,力爭在土地整治新政策出臺前,搶占市場(chǎng)窗口期,完成指標銷(xiāo)售。

土地整治

  聽(tīng)取工作匯報后,楊洪煒針對金源投資和金新土地整理的財務(wù)資金工作提出四點(diǎn)要求:一是加快指標銷(xiāo)售工作,促進(jìn)資金回籠;二是多渠道籌措資金,大力爭取銀行融資,保障項目資金充足;三是進(jìn)一步做好項目資金管理工作和規范化操作,按項目工程建設進(jìn)度,提報每月資金結算計劃,切實(shí)加強資金籌集、撥付、核算、使用等工作;四是進(jìn)一步壓實(shí)責任,錨定2024年經(jīng)營(yíng)目標精準發(fā)力、實(shí)現營(yíng)收利潤,向金鼎集團和股東交出一份滿(mǎn)意的答卷。

  劉錦峰對土地整治項目目前的工程建設進(jìn)度給予了肯定,他指出,在穩步做好項目前期投資管理工作的同時(shí),要進(jìn)一步加強項目建設管理和投后管理工作。一是做好項目全過(guò)程監督,確保招標采購相關(guān)工作的合規性;二是根據實(shí)際情況,做好項目動(dòng)態(tài)調整和資金謀劃工作;三是在確保工程安全和質(zhì)量的基礎上,全力加快項目建設。

  金鼎集團財務(wù)資金部副部長(cháng)黃海燕、財務(wù)資金部相關(guān)人員、投資管理部相關(guān)人員陪同調研。金源投資領(lǐng)導班子成員、中層正副職管理人員、財務(wù)部全體人員及金新土地整理領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

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